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深耕华南多点发力 绿地广东抢先布局城市“生态链”

来源: 中国财经网房产 责编: cjy

  2017年是楼市走向“理性”的一年。“330新政”之后政策收紧,严峻的市场环境让销售的压力不断增加。然而困战之中必有翘楚,绿地广东凭借产业、住宅六盘热销的逆袭之姿,打开破局之势。

  广州国际空港中心2017年销售额45亿、广州绿地中央广场2017年销售额25亿、广州绿地城2017年销售额33亿、绿地璀璨天城2017年销售额33亿、绿地丽雅香榭花城2017年销售额27亿、绿地越秀海玥等皆稳坐区域销售榜首……这一系列的成绩,证实了绿地广东城市运营商深耕华南的底气和实力。

  城市运营商远见未来绿地广东全面拓展

  来自政策和市场的双重压力,让楼市一度降温。面对严峻的市场环境,绿地广东如何实现跨越式的增长?一是对市场的充分把控,二是对城市的深度了解。身为城市运营商的绿地,在纵向解读城市的同时多点发力,紧随城市发展步伐,抢先布局。

  作为“十三五”规划的重中之重,广州将通过打造国际航运枢纽、国际航空枢纽、国际科技创新枢纽三大枢纽战略,建成枢纽型网络城市。代表城市创新智慧高地的广州东,与依托白云机场国际航空枢纽的广州北,将成为“十三五”国际科技创新枢纽、国际航空枢纽的“兵家重地”。远见城市发展未来,绿地广东抢先布局广州东、广州北,先后打造产业示范项目广州绿地中央广场、广州国际空港中心,共享城市“枢纽 ”战略发展利好,助力片区产业腾飞,实现“枢纽 平台”的强强联合。

  双线布局打造“住、产、运、商”城市生态链

  身为城市运营商的绿地,更享有“产业运营专家”之称。秉持“政企联动、产业运营、龙头引进、平台打造”产城融合的模式,绿地广东充分整合产业发展资源,开发与运营双轮驱动,推进产业集群化发展,推动区域经济转型升级。

  绿地广东产业运营方面的“杀手锏”是专业化的产城融合体系。首先,自主招商能力强。绿地的产业招商团队,通过整合产业链上下游,贴近政府、市场、企业三方需求,吸引众多大型知名企业进驻或意向进驻。广州绿地中央广场始终坚持与开发区深度交流合伙,政企联合招商,目前已引进企业200余家,预计未来整体进驻企业约400家。广州国际空港中心已签约进驻企业近100家,包括空港委、东方航空、海南航空、春秋航空等近20家大中型知名龙头企业以及物流、贸易、美妆、皮具等80余家中小型企业,未来项目预计将有超过500家企业进驻。

  产业运营配套服务是重中之重。绿地集团在形成“以房地产开发为主业,大基建、大金融、大消费、大健康、大科创等新兴产业并举发展”的多元经营格局的同时,也成为了对接全球资源的平台。其配套中的产业发展中心、企业服务平台,将整合全球资源,助力企业内通外联。

  此外,辅助政府跨区招商也是绿地广东的招牌能力。广州绿地中央广场通过招商整合,跨区招商成果明显,已成功从北京引进“尚德教育”“航天信息”等总部龙头企业;四是产业链集聚效应。作为区域先发的航空产业大城,广州国际空港中心的6大产业功能分区开发,将着力建设一个完整的临空产业生态园。

  入粤八载继续前行坚持做政府所想、做市场所需

  产业运营高人一筹,匠心回归筑造人居。四个明星项目广州绿地城、绿地越秀海玥、绿地璀璨天城、绿地丽雅香榭花城,皆以激活城市新动能、完善城市功能、升级城市职能为己任,打造“住、产、运、商”城市生态链,通过创造户型新范式,引领住宅新趋势,成功打造了“理想家”“爱丽乐居”“百年宅”等匠心居住体系,产品品质“抠细节”,空间格局“微创新”,务求将空间规划与位置功能科学规划,用产品缔造良好业绩。

  绿地入粤八载,全面布局华南7城20余个项目,将始终坚持“做政府所想、做市场所需”,重点关注空港枢纽、健康养老、文化旅游、科创文化四大产业方向,以专业服务运作模式为基础,精准市场定位,优化资源配置,不断提升综合实力和竞争力,同时助推城市升级转型。随着绿地广东步伐的不断拓进,未来将给华南地区带来更多的期待和惊喜。

  撰文/许蕾

[责任编辑: cjy]
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